編集長ピックアップ

【榎本編集長】

「Sonosはインテリアに馴染むスタイリッシュなスマートスピーカーをIKEAと共同開発で安価に提供していたが、残念ながら販売終了となり、両社の8年に渡る提携も終了となる。Sonosは最近、リストラを発表したばかりだった。音楽ハード市場はイヤホン（ヘッドホン）が前年比6%と好調な一方、ホームオーディオは2.3%減となり、サムスン・グループがデノンやマランツ、B&W他を買収するなど業界再編が進んでいる増と」 

 

【榎本編集長】

「ソニーのオーディオ部門が10億ユーザーを記録したバンドラボと提携。ユーザーは360 Reality Audioが制作できるようになる。バンドラボはオンラインでミュージシャン同士がコラボして音楽制作ができるDAW。ソニーの360 Reality AudioとAppleなどの空間オーディオの大きな違いは、ソニーの規格だと下方向にも音の空間を広げられる点にある」

 

【榎本編集長】

「YouTube Premiumにも２人向けのプランが登場。現在はインド、フランス、台湾、香港のみだが試験運用が終われば日本でも利用できるだろう。Googleファミリーグループに設定する必要があるということはSpotifyのDuoプランと同じく、同居が条件になりそうだ。インドだと個人向けとファミリー向けの中間ぐらいの金額なので、日本なら1,780円ぐらいか。日本の平家員世帯人数は2.2人ぐらいなのでかなりの潜在需要がありそうだ」 

 

【榎本編集長】

「シマラヤは中国では５人に１人が使っていると言われるオーディオブックとポッドキャストのプラットフォームだが、中国最大の音楽会社テンセント・ミュージックが約3,500億円の巨額で買収を検討中とブルームバーグが報道。近年、音楽サブスク内での音楽離れというかノンミュージックのオーディオコンテンツの伸びが顕著でSpotifyもVodcastやオーディオブックに注力しているとは５年前の本でも書いたが、日本でも他人事ではなくレコ協調査でも音楽の無関心層は2015年の16.2%から2024年には46.4%に急増しており、何度も繰り返して恐縮だが音楽産業としてはVodcastやオーディオブックでの音楽の利用を促進し、音楽との接点を増やしていく必要がある」 

 

【榎本編集長】

「Vodcast（YouTubeでもよく見られる目を切っても楽しめるトークメインの動画）でポッドキャストが一気に普及したが、Spotify内でもVodcastは好調で、今年Q1、Spotifyのポッドキャスト・クリエイター側への支払いが1億ドル（約145億円）を超えた。音楽側から見ると、音楽メインのプラットフォームで音楽以外が伸びているのは音楽側への支払いが減る遠因になりうるので、Spotify上の音声番組で音楽を使えるようにして音楽自体のシェアを維持していく必要がある（５年前の本でも書いたが）。動画が短尺化して音楽の広告ストリーミング売上が減ってきている対策としてもそれが望ましい。」 

 

【榎本編集長】

「アメリカで遂に"アップル税"が廃止になりそうで、これはアーティストやレーベルにとってかなりの朗報なのだがあまりピンと来ないかもしれないので解説しておく。音楽リスナーがSpotifyへ支払った月額料金だが、アプリ内決済にすると最大30%がアップルの手数料で消えていた。30%というのはSpotifyの取り分である約20%よりも大きい。残りが音楽会社やアーティスト側の取り分となるわけだが、アップルが取っていた30%が音楽側に入ることになればかなりの変化だ。現状、アメリカのApp Storeだけの話題だし、Appleは控訴する予定だが、Appleは負けたらアンドロイドの"グーグル税"も廃止され、各国でも同様のことが起こるだろう（6/13：誤解を生む書き方があったので追加説明。SpotifyはこのApple税を避けてAppleのアプリ内決済をユーザーに表示しておらず、AppleのルールでSpotifyの決済ページへのリンクも貼ってなかった。これがSpotifyの有料会員比率を下げていた）」

【榎本編集長】

「スマホ、ストリーミング、SNSの普及でアーティスト自らどの地域でどの層にどの曲が受けているのかチェックする時代になったが、ワーナーミュージックがアーティストとソングライター向けのマーケティング・アプリ「WMG Pulse」βを公開。世界のプラットフォーマーからWMGに集まるあらゆるデータをリアルタイムで一覧できるようにして、アーティスト、マネージャー、ディレクターなどチームが一緒に意思決定できるアプリに仕上がっているという。今や音楽サブスクやSNSをやっていればIT化という時代も終わり、こうしたデータ・マーケティング、ディストリビューション、生成AI、決済システム、スーパーファンプラットフォームと、メジャーレーベルがデジタルでやるべきことは多岐に渡るようになっている」 

 

【榎本編集長】

「世界の三大メジャーレーベルの業績を追うと音楽産業の動向が分かるのだが、その一角ワーナー・ミュージックの第二四半期の売上が前年比0.7%減で、インフレを勘案するとそこそこ下がっており、中身を見るとサブスクや広告ストリーミングの売上が落ちている。キンセルCEOによるとリリースが少なかったことと、中国での苦戦が続いていることが響いているという。先進国でのサブスクの伸び悩みに変わって新興国の売上がますます重要になっている一方で、歴史的な法則として音楽市場の成熟が進むとグローバルメジャーが強い米英の音楽のシェアが落ち、現地の音楽が伸びていくというのがずっと起きてきた（日本やドイツなどでも起きた）。それが新興国の先頭を走る中国で起き始めているということが読み取れる。ワーナーもアフリカに強いディストリビューターAfricoriを買収したり、インドの音楽会社と提携したりと進めているが、そうした投資が花開くまでタイムラグがある印象だ」 

 

【榎本編集長】

「ハーマンがサウンドユナイテッド買収で、サムスン傘下には日本のDenonの他、おなじみのMarantz、JBL、B&W、AKG、Mark Levinsonなど錚々たるオーディオブランドが集結することになった。なお昨年のホームオーディオの世界市場規模は214億ドル（Futuresource Consulting予想）で前年比2.3%減で、生き残りをかけて業界再編が進んでいる印象だ。なおサブスクと共に伸びているイヤホンやヘッドフォンの世界市場規模は前年比6%プラスだった（同じくFuturesource Consulting）。」 

 

【榎本編集長】

「YouTubeのハイライト動画作成で多く利用されているアプリHeadlinerが、動画のハイライトをAIで手軽にまとめるツールを公開。自然な切れ目の処理が可能という。ライブ映像、トークを短尺にする編集は想像以上に骨が折れる。すべてをまかせるのは結局不可能かもしれないが作業時間を短縮できそうだ」